2017年3月31日，深圳市湘陰商會會長湯界坤、執(zhí)行會長劉競成、寶安區(qū)區(qū)長戴立武、商會秘書長毛海平一行走訪了商會副會長單位深圳富源機(jī)電設(shè)備有限公司。好雨知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生，隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲。天下著毛毛春雨，各位領(lǐng)導(dǎo)相約而至。商會在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，就像春雨一樣，不斷的默默的滋潤著商會的每一家企業(yè)。

深圳市富源機(jī)電設(shè)備有限公司，董事長馮超先生，是來自我們湘陰東塘的年輕才俊。飽含壯志，眼光遠(yuǎn)大。馮董率公司高層熱情接待了商會領(lǐng)導(dǎo)一行，并對公司各方各面進(jìn)行了詳細(xì)介紹。雙方進(jìn)行近兩個(gè)小時(shí)的友好愉快的交流。會長湯界坤先生對馮董及富源機(jī)電公司表示高度贊揚(yáng)和欣賞。

湯會長主要講了三點(diǎn)，一是要快樂的攢錢，從做人做事這個(gè)層面說到如何攢錢，強(qiáng)調(diào)我們都要快樂的攢錢，二是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)如此嚴(yán)峻的階段能把企業(yè)做到如此大的規(guī)模，而且有這么多行業(yè)精英愿意追隨馮董、愿意為富源奉獻(xiàn)，充分肯定了馮董的智慧與人格魅力，三是指出商會只是一個(gè)平臺，要求我們會員要多交流，多共享，多融合，才能體現(xiàn)商會的價(jià)值所在。

 富源機(jī)電公司于2002年深圳南山成立；2005年進(jìn)入通訊鈑金領(lǐng)域；2016年進(jìn)入汽車新能源領(lǐng)域。員工總數(shù)達(dá)600+，研發(fā)工程人員20+，大專、本科學(xué)歷占比15%，管理團(tuán)隊(duì)來自華為、艾默生行業(yè)精英。場地面積約5W+平方米，固定資產(chǎn)約5千萬RMB，技術(shù)專利約10+個(gè)。流水化、自動(dòng)化的產(chǎn)線，月產(chǎn)值2500W+，月產(chǎn)能2000套+，滿足定制化、個(gè)性化的打樣、小批量及批量交付。

 公司設(shè)有業(yè)界領(lǐng)先的完整模具生產(chǎn)加工基地，提供拉伸模開模全套解決方案。公司配備有高精度的測量儀器來保證產(chǎn)品的準(zhǔn)確度和精密度，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

數(shù)控沖床

數(shù)控折彎

CNC加工中心

公司產(chǎn)品有通訊系列*（動(dòng)力機(jī)柜、戶外柜、IDC機(jī)柜等)，新能源汽車系列*(電池箱、汽車壓鑄件等)。商務(wù)中心聚焦生產(chǎn)交付、訂單管理、售后，以滿足客戶需求，提升客戶滿意度。在提升內(nèi)部發(fā)貨質(zhì)量管控的同時(shí)，精練、迅速解決客戶異常的售后團(tuán)隊(duì)對于提升客戶滿意度至關(guān)重要！面對客戶多制造基地、分布廣的特點(diǎn)，對于發(fā)貨量小的基地采�。航�立本地化臨時(shí)服務(wù)機(jī)制，降低售后成本。公司交付理念：打造“短、平、快”的鈑金供應(yīng)鏈交付體系，提升交付柔性。

公司設(shè)立基于客戶、產(chǎn)品和部門三個(gè)緯度的扁平化組織架構(gòu)，各相應(yīng)組織共同為客戶創(chuàng)造價(jià)值，對公司的財(cái)務(wù)績效有效增長、市場競爭力提升和客戶滿意度負(fù)責(zé)。

 公司能力中心聚焦IE能力、生產(chǎn)效率的提升，注重現(xiàn)場的改善與優(yōu)化，以提升公司核心競爭力。公司成本中心聚焦料本的控制與優(yōu)化，維持合理利潤、讓利給合作伙伴，與伙伴分享產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值!公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃到2020年達(dá)到年15億的業(yè)務(wù)規(guī)模。

 同行的還有寶安區(qū)副秘書長柳哲忠、肖峰松，商會副會長徐文輝、葛儉、袁凱、章衛(wèi)紅。